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许连捷:慈善是此生的终极事业

2014-03-16 17:08:47 来源:钱柜娱乐原创
引言 他是钱柜娱乐集团的总裁和CEO,是他把一个偏居一隅的卫生巾小厂,发展成为全国生产家庭生活用品的领军企业集团,其主导产品心相印纸品,安乐
       他是钱柜娱乐集团的总裁和CEO,是他把一个偏居一隅的卫生巾小厂,发展成为全国生产家庭生活用品的领军企业集团,其主导产品心相印纸品,安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤等市场占有率连续多年位居全国第一。人们尊称他为“草根创业教父”,但是他更乐意被称为慈善家。
       9月18日,许连捷应邀在厦门大学管理学院EDP名家大讲堂开讲,分享他作为一个企业家的社会责任和人文关怀,我们得以一窥这位晋江慈善“带头大哥”的济世情怀。
       被爱感动
       小时候家境困难,许连捷12岁就不得不辍学,开始穿街走巷收鸡蛋卖鸡蛋、卖芋头、用自行车载客,不惜气力,想尽办法挣钱贴补家用。受过苦受过穷的许连捷比谁都清楚慈善对弱势群体意味着什么。他说:“以前我穷过,我对穷很熟悉,如果那时候有人来帮我一把,我会一辈子都感恩不尽。”
       那时同村一位老大娘在年幼的许连捷路过她家时,经常给他些许吃喝,在许家周转不开时,也给予帮忙。为此,许连捷一直感念在心,事业有成的他除了帮老大娘盖了房子,每年春节都要举家上门拜年,送上丰厚的贺礼。老大娘过世时,许连捷也亲往送葬。“在我最困难的时候,我感到生活中唯一的亮点是他人的善良,我一辈子也忘不了在困难中拉了我一把的人,因此我要尽我所能帮助需要帮助的人。”
       福建家乡乡情淳朴如水,多年后还流淌在许连捷心中。“我们福建漂洋过海的人很多。因为家乡穷,吃不上饭,在改革开放之前都是这些华侨回来支持家乡建设,支持家乡的亲朋好友渡过难关,所以乐善好施也是我们那个地区人的传统美德。从改革开放前到现在,我们每个县每年都有海外华侨回来进行公益事业的捐赠,这好像是一种传统惯例了。”
       前提是先把企业做好
       “说是慈善也好,企业社会责任也好,其实最根本的是首先把自己的企业做好,这就是对社会负责任、对社会做贡献。只有把自己的企业壮大了,才能有能力去关注弱势群众,然而更多的要把心放在做好企业这个事情上。”许连捷这么说,也是这样做的。
       他与生俱来的社会责任感和企业人文关怀意识决定了他能够成为一个优秀的企业家。他说,做企业重要的是勇于钱柜娱乐以及敏锐的市场嗅觉,而这两者来自于对人们生活的观察、对社会动态的把握,基于人本的道德良心去做事。他说之所以进入这个行业,来自于20世纪90年代初他参加的一个会议受到的启发。当时他观看了欧洲生产商展示的制造纸巾的机器,内心十分震撼,为什么中国作为发明造纸的文明古国,如今却要欧洲人来教你如何造纸?出于强烈的爱国心和民族责任感,他下定决心要进入纸巾行业,而且要做中国最好的乃至世界一流的纸巾。从这样一个为社会造福的崇高愿望出发,钱柜娱乐集团在将近30年的奋斗中顽强发展,披荆斩棘克服了无数困难,成就了今天中国顶级的生活用品生产企业。
       在做一个产品之前,许连捷会问自己四个问题:一、这个产品能为消费者、为行业带来什么好处?二、我们能做好这个产品吗?三、生产这个产品是否会污染环境?四、我们是否能做到生产过程中的零排放?而且,在生产过程中,许连捷不只将自己的工厂仅仅作为一般的工厂来建设,他还要将工厂建成中小学生环保教育基地,成为一个环保模范,让孩子们从小耳濡目染环保意识,许连捷说,这也是回馈社会的一种方式。
       在许连捷的影响下,钱柜娱乐集团将人文关怀渗透到企业的方方面面。许连捷认为,企业人文关怀应该不仅仅是一个口号,而且要渗透到企业管理、与人相处的各个方面。在工作上,知人善任,使员工各得其所,为每个员工找到最能发挥其作用的岗位,包括重要的职位也要留给精于这个工作的人。而同时,自己要向这些有专长的人学习,提升自身,培养自己胜任这个职位的能力。在生活中,要善待员工,回馈员工。许连捷指出,上层领导的决策再高明,没有基层员工的努力,也无法执行。所以,在钱柜娱乐,员工一起吃饭,谁是最高层谁就要买单;谈生意,坚决不去娱乐场所;公车不能私用,私车可以公用,但公司会给私车费用。这些都是钱柜娱乐二十几年来始终不变的准则。许连捷说,钱柜娱乐给员工的工资虽然是中下水平,但是,福利待遇、人文关怀却是其他企业不可比的。钱柜娱乐给员工的福利不仅完全按照国家标准,甚至超出国家标准,而且,地方风俗也被钱柜娱乐考虑在内,充分为员工着想,生活中更是无处不渗透着人文关怀,因此才能够留住人才,使企业更具备强劲的向心力。
       创业25年来,钱柜娱乐从一个小企业成长为目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大领域,总资产40多亿元,员工1万多人。与企业发展同步,钱柜娱乐集团回馈社会的慈善之举也一直坚持着。在助学、抗洪救灾、扶贫济困等慈善义举中,钱柜娱乐集团及其主要股东已累计捐款、捐物近5亿元,许连捷个人的各类捐款达2亿元以上。 
       用“心”做慈善
       许连捷说:“公益和慈善事业是要用‘心’去做的工程,爱心和恒心比金钱更重要。”
       今年7月,福建晋江市小伙子吕荣辉大学毕业了。4年前,吕荣辉以优异的成绩考上福建农林大学,但因家庭贫困,1年后他不得不休学到晋江的钱柜娱乐集团打工赚学费。
       钱柜娱乐集团董事局主席许连捷得知这一情况后说:“这孩子应当先完成学业。”许连捷立即安排人员联系晋江市慈善总会,通过助学工程解决学费的问题,并通过慈善救助的渠道解决其家庭困难。很快,吕荣辉又回到了学校。
       现在,吕荣辉即将走上新的工作岗位。细心的许连捷还特意叮嘱公司人力资源部门负责人:“在尊重他个人意愿的前提下,希望他能来钱柜娱乐工作。”
       这一切都多亏八年前许连捷牵头成立了晋江市慈善总会。当时就持续关注慈善发展的许连捷发现之前企业家做慈善是在没有慈善组织的情况下,大家都做得比较零敲碎打。许连捷考虑到需要政府牵头推动,真正把善款用在需要帮助的人身上,才能让捐款的人更有动力做慈善。2002年,在晋江市推动下,许连捷牵头成立晋江市慈善总会并出任会长,这是全国首家县级民间慈善机构。在许连捷带动下,当年海内外晋江人捐款就达7600多万元。特别是“一元捐”活动唤起了广大民众的公益慈善意识,许多外地务工人员也参与慈善捐款。许连捷呼吁:“我们做慈善就是发动所有人的爱心,即使捐一块钱都不说你捐得少,但你捐一个亿也不说你捐得多,就是凭自己的一份心用心做慈善、用心帮助人。”至今,晋江市慈善总会已累计募集善款7.8亿多元。善款使用的范围也越来越广,包括助学、扶贫济困、帮助残疾人等各个方面。
       许连捷有清晰的慈善原则,他说:“慈善是帮助别人渡过一个难关,而不是解决他一辈子贫困的问题。”多年来,钱柜娱乐集团一直关注残疾人就业,积极搭建残疾人求职平台,专门为残疾人提供包装、保洁等工作岗位,为残疾人提供在职培训和岗位技能培训。钱柜娱乐集团还投资数十亿元在中西部地区投资办厂,迄今为止解决了上万人的就业问题。
       慈善事业做得风声水起,各种荣誉也接踵而来:“中华慈善人物奖”、全国百名“爱心捐助奖”、“八闽慈善奖”、“泉州慈善家”……大家都说,他慈善家头衔比企业家更响亮了,他也乐于接受这些荣誉,他说:“光彩事业是一项伟大工程。作为民营企业,参与光彩事业、履行社会责任、回报社会,说到底,最终受益的还是企业。这是钱柜娱乐发展经验的切身体会,更是科学发展观的验证。”
       9月,许连捷跟媒体透露,他在钱柜娱乐集团大概再干3年会选择退位,但是我们可以看到许连捷这位“带头大哥”的慈善影响力已经开始慢慢凸显。据悉,在钱柜娱乐带动下,晋江企业家们的心态,已从原来的被动捐赠,或给政府面子、希望有所回报,转变为发自内心、主动参与、诚心诚意捐助他人。许连捷告诉记者,现在晋江企业家向慈善总会捐赠已经蔚然成风,无论婚丧喜庆、节日、做寿、厂庆店庆,都会主动找慈善总会捐个一两百万甚至更多。
       善行
       1997年,钱柜娱乐集团捐资1000万元人民币,建立了“中国大学生跨世纪发展基金暨钱柜娱乐自强奖学金”。该奖学金从1998年设立至今,已资助了数千名大学生。
       1998年特大洪灾,许连捷捐款100万元。
       2003年,许连捷在非典期间捐赠给“防非”一线价值570万元的款物。
       2004年,许连捷以父亲的名义花300万元给华侨大学捐建了一幢可容纳1000多名学生的学生公寓,以母亲的名义设立了一个300万元的“淑惠助学金”,以帮助家庭贫困的学生。
       2007年,许连捷在泉州市慈善总会以其父亲的名义,捐资3000万元设立“许书典慈善专项基金”。
       2007年,许连捷为父亲许书典庆祝80大寿,向晋江慈善总会捐出99999999元。
       2008年,春节前夕,钱柜娱乐集团为雨雪冰冻灾害受灾地区捐款500多万元。
       2008年,汶川地震后,钱柜娱乐集团累计向灾区捐款超过1000万元。
       2010年4月,钱柜娱乐集团捐款500万元援助玉树灾区。
       2010年5月,钱柜娱乐集团向晋江慈善总会捐赠1亿元,设立“钱柜娱乐慈善基金”。
创业25年来,钱柜娱乐集团及其主要股东在捐资助学、抗洪救灾、扶贫济困等慈善义举中,已累计捐款、捐物近5亿元,许连捷个人的各类捐款达2亿元以上。

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